マインドセットとは？実際にビジネスで実践してみた！対人関係こそマインドセットしだい？
「マインドセット」
この言葉をほとんどの方が1度は聞いたことがあると思います。
ただ体系的に理解し、意識して実践している人はあまりいないのではないでしょうか…
営業畑で過ごしてきた中で、
「毎年予算を達成する人」
「不公平なエリアを担当しても結果を出す人」
「大きな予算、高い目標でも達成する人」
など皆さんの中でも思い当たる人がいると思います。
営業全般のテクニック、話法、分析能力、行動力など要因はいくつも挙げられますが、その方たちのマインドに共通するものがあるからこそ、「マインドセット」という言葉が使われていると感じます。
この「マインドセット」を学ぶために
【MINDSET マインドセット「やればできる！」の研究】を活用しました。
※ビル・ゲイツ絶賛とか科学的に実証されたとか最強メンタルの作り方など帯に惹かれて…
サラリーマン時に、この本をもとに営業所のメンバーとディスカッションを重ね、
「しなやかマインド」という共通言語でマインドセットを実践しました。
この記事は、本を自分なりに要約した内容、ディスカッション用に作成したスライドも載せながら、最強のメンタル作りに活かしてもらえたらと思います！
※スライドのセンスがなく見づらい点はご容赦ください…
まずは余談からですが…
「エンゲージメント・サーベイ」ってご存じですか？
私なりの解釈ですがエンゲージメントとは
「会社と社員とがお互いに影響し合い、共に必要な存在として絆を深めながら成長できるような関係を築いていくこと。」
各国のエンゲージメントを米ギャラップ社が
「Q１２（キュー・トゥエルブ）」
を用いて調査（2017年発表）した結果が下図です。
JAPANの熱意あふれる社員の割合が…かなり低いことが分かりますね。
Q１２の質問すべてに5点満点で最高点がついたらと想像してください！
「職場が楽しくて、ワクワクしませんか？」
目次
第1章：マインドセットとは何か？
第2章：マインドセットでここままで違う
第3章：能力と実績のウソホント
第4章：スポーツ―チャンピオンのマインドセット
第5章：ビジネス―マインドセットとリーダーシップ
第6章：つきあいー対人関係のマインドセット
第7章：教育ーマインドセットを培う
第8章：マインドセットをしなやかにしよう
まとめ
第1章：マインドセットとは何か？
2種類のマインドセットがあり、どちらのマインドセットを選ぶかで人生が変わる
「硬直マインドセット」（fixed mindset）
………人間の能力は固定されたものだと考える
「しなやかマインドセット」（growth mindset)
………人間は成長しつづけられると考える
【マインドセットは自分で変える事が出来る！！】
第2章：マインドセットでここまで違う
しなやかマインドセットならば、
・頑張って新しいことを習得出来れば成功！
・自分を成長させることが出来れば成功！
【行動変化⇒新たな成功へ繋がる！】
第3章：能力と実績のウソホント
やればできる！という信念が大切ですね。
努力＝結果に至る過程を重視することで
「しなやかマインドセット」の行動を示すようになる！
第4章：スポーツ
チャンピオンのマインドセット
素質に恵まれなくとも、プロスポーツ業界で活躍し、素質神話を払拭してくれた選手は大勢います！
有名選手の中には頂点に立つことは出来た。がトップの座を維持できたのだろうか？
トップの座を維持するためにも、
しっかりした人格、キャラクターが備わっている必要がある。
メジャーリーガーの大谷選手がまさにチャンピオンのマインドセットを持ち合わせている様に感じます！
第5章：ビジネス
マインドセットとリーダーシップ
2001年、時代の寵児で未来の企業であるはずのエネルギー会社エンロンが倒産しました。
なぜ倒産したのか？それは【硬直したマインドセット】に陥ったから…
超優良企業に躍進した企業とそうでない企業を調査し、他社を抑えて躍進する企業の際立つ特徴を示しました。
最後は必ず成功するという確信を失わない人たちであり、常に向上することを心がけています。自分の才能に幻想を抱いたりせず、しっかりと根拠ある自信をもって前進し続ける【しなやかマインドセット】を持つ人々だったからです！
続いて経営者のマインドセットです。
硬直マインドセットの指導者たちとは…
一方、しなやかマインドセットの有名経営者とは…
集団浅慮 vs みんなが考える
しなやかマインドセットと硬直マインドセットのグループ研究
そして集団浅慮を回避するために取ったしなやか経営者の行動とは…
能力の育成を重んじる文化を作ろう！そうすればおのずとリーダーが育ってきます！
第6章：つきあい
対人関係のマインドセット
対人関係で悩まれている方は多いと思います。ビジネスしかり、恋愛しかり…
【しなやかマインドセット】の人たちは過去にとらわれずに、未来を大切にするすべを心得ています！
対人関係の能力とは？
恋愛こそマインドセットしだいで変わる！？
内気なマインドセット
硬直マインドセットの人の方が内気になりやすい。内気でもマインドセットをしなやかにすれば…
硬直マインドセットからマインドセットをしなやかにするにはどう考えるべきなのか？
第7章：教育
マインドセットを培う
個人的には教育（特に子供）を通じてマインドセットを培うことが重要と考えております。
成功したときにどんなメッセージをかけますか？
成功したときに褒めるよりも、失敗したときにどんな言葉をかけるか？はるかに難しい！
失敗したときは建設的批判をしよう！
大人からしなやかマインドセットで教育されると子どもから子供へのメッセージも変わる！
子どもをダメにするのは「親のマインドセット」とも言われております。
優れた教師・親とは？
教育のマインドセットをしなやかにするには？
第8章：マインドセットをしなやかにしよう
しなやかマインドセットの根底は…「人は変われる」という信念です！
幸福のカギは信念、不幸のカギも信念
マインドセットをしなやかにするワークショップについて
「変わる」ことを恐れない
マインドセットの意志力…自分もまなびつつ、学ぶ人を応援する！
まとめ
しなやかなマインドセットを手に入れる方法とは
「人は変われる」という信念を手に入れること！
しかし、考え方を変えることは簡単ではないと思います。
チームメンバーでマインドセットのディスカッションしたあと、「しなやか」という言葉を積極的に使うことを実践しました。
メンバーの行動、言動に対して「しなやか」だったときは「しなやかだねぇ」と伝えたり、
硬直マインドだなと感じれば「しなやかさがほしいねぇ」など伝え合いました。
自身のマインドセットを自覚し、しなやかマインドセットとのギャップをメンバーと一緒に確認することからはじめてみると良いと思います！
少しずつ変化していくような努力を続けることがとても大切です！
本を自分なりに要約した内容、ディスカッション用に作成したスライドも載せながらお話ししました。
スライド作成のセンスがあればもっと見やすく理解しやすいと思いますが…すみません。
スライドを活用、参考にしたい方はご連絡いただければPDFにてお渡しいたします！
ブログの内容についてご意見・ご感想、リクエストなどございましたら
是非コメントいただけますと嬉しいです！可能な限りお返事しますので…
mailto:info@yoshii-kikaku.co.jp
プロフィール////////////
吉井寛（YOSHII YUTAKA） 1977年5月生まれ
株式会社吉井企画 代表取締役
ジョンソン・エンド・ジョンソンの製薬部門など医薬情報担当者（MR）で営業畑23年。
転勤族：札幌・福岡・沖縄・東京・千葉・栃木・福島で生活
会社員時の不動産投資経験から仕組みを理解し、いつかはMEGA大家を夢見る。
45歳：突然の退職勧奨（クビ）となり、今後の人生について１年近く放浪。
不動産事業で「起業」を決意。
46歳：宿泊施設「貸別荘」を中心とした事業で起業
2024年中に3つの貸別荘スタート予定